SMB
Small Medium Business,
중견/중소기업
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- SMB는 기존 조직규모 대비 급격한 성장으로 인해 조직원들의 업무부하가 높고 다양한 영역의 업무를 겸임하는 경우가 많습니다.
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- 이러한 기업에서는 단기간의 프로젝트 보다는 장기적 관점의 조직원 혁신 마인드를 내재화 시키는 방향이 효과적입니다.
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- 주요 캡스톤 수행/적용 경험 및 접근방법
- 혁신활동이 조직원들의 업무 가중으로 다가오지 않도록 생산/구매/영업/물류 등 SCM 영역 전반에 대한 장기적인 과제 도출
- 주/월단위의 진척관리 및 과제의 수행결과가 조직원들에게 가져오는효과에 대한 명확한 지표화/성과포상